省委書記車俊到浙建集團調研

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 浙建集團浙西產業園基地正式投產

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浙建集團黨委書記、董事長沈德法一行赴省建材集團德清基地調研指導

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浙江省“建工杯”首屆裝配式建筑職業技能競賽在省建材集團浙北基地成功舉辦

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省建材集團在2019年浙江省混凝土行業職業技能競賽中取得優異成績

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浙建集團召開2020年中工作分析會

  • 分類:浙建新聞
  • 作者:浙建集團 黨群工作部
  • 來源:
  • 發布時間:2020-07-25 13:54
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【概要描述】7月23日至25日,浙建集團2020年中工作分析會在浙江建投大廈召開。會議貫徹落實7.20省委常委會會議精神,傳達學習省管領導班子政治建設座談會會議精神,回顧總結浙建集團上半年整體運行情況,具體部署下半年重點工作。浙建集團黨委書記、董事長沈德法代表集團黨委和董事會作講話,總經理、黨委副書記陳桁代表經理班子作總結分析部署。會議設立了主會場和110個視頻分會場,共有1500余人參加。省委省政府高度重視

浙建集團召開2020年中工作分析會

【概要描述】7月23日至25日,浙建集團2020年中工作分析會在浙江建投大廈召開。會議貫徹落實7.20省委常委會會議精神,傳達學習省管領導班子政治建設座談會會議精神,回顧總結浙建集團上半年整體運行情況,具體部署下半年重點工作。浙建集團黨委書記、董事長沈德法代表集團黨委和董事會作講話,總經理、黨委副書記陳桁代表經理班子作總結分析部署。會議設立了主會場和110個視頻分會場,共有1500余人參加。省委省政府高度重視

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  723日至25日,浙建集團2020年中工作分析會在浙江建投大廈召開。會議貫徹落實7.20省委常委會會議精神,傳達學習省管領導班子政治建設座談會會議精神,回顧總結浙建集團上半年整體運行情況,具體部署下半年重點工作。浙建集團黨委書記、董事長沈德法代表集團黨委和董事會作講話,總經理、黨委副書記陳桁代表經理班子作總結分析部署。會議設立了主會場和110個視頻分會場,共有1500余人參加。

省委省政府高度重視和關心支持浙建集團改革發展。省委車俊書記的“82重要批示為集團改革發展指明前進方向,注入強大動力。上半年,省委常委、組織部長黃建發、省人大常委會黨組副書記、副主任李衛寧、陳奕君副省長、劉小濤副省長專門調研浙建集團總部,對集團各項工作成績給予高度肯定,并支持采納、幫助推動集團的請求事項。高興夫副省長、劉小濤副省長專門作出重要批示,充分肯定浙建集團堅持黨建引領,精準克服疫情影響,實現半年度穩健高質量發展。省政協葛慧君主席、省委常委、杭州市委書記周江勇以及省國資委、省建設廳等省領導先后25次到浙建集團和項目調研指導。

沈德法充分肯定了浙建集團上半年工作取得的成績。他指出,今年以來,集團黨委以車俊書記重要批示為遵循,在省委省政府的高度重視和關心支持下,兩級單位認真貫徹落實各項決策部署,交出了振奮人心的高質量答卷,主要表現為八方面的亮點,主要經營指標、效益指標高于全國、好于全省,為高質量完成全年目標任務奠定良好基礎。他總結回顧了浙建集團上半年工作取得好成績的六方面主要經驗,同時對標走在全國建筑企業前列的目標愿景,深刻剖析了七個方面存在的差距。

對此,沈德法深入分析了當前國內外宏觀經濟發展形勢和行業改革的諸多利好機遇。他強調,習近平總書記指出,偉大夢想是干出來的、拼出來的。面對下半年工作,要堅持苦干實干加油干,主動強化三個地一窗口的使命擔當,貫徹落實省委十四屆七次全會精神,認真對照浙建集團年度、半年度工作會的部署安排,一項一項抓落實,一件一件出成效,全面創先爭優,用活賽馬機制,不斷鞏固向上向好發展勢頭,育新機、開新局,確保高質量完成全年目標任務,以高分報表實現十三五圓滿收官和十四五良好開局。

沈德法強調,做好下半年工作要從五方面著力:一要著力抓好經營這個龍頭。要牢固樹立沒有經營一切都等于零的理念,緊緊圍繞重大政策和新興業務抓經營,繼續發力兩外市場,順應新業務新領域發展趨勢研究浙建經營新模式,不斷理清管理思路,做好經營策劃,推動高質量經營。二要著力抓好改革落地。要加快搭建我省國有獨資的建設投資平臺,做好稅審遷址等上市后半篇文章,扎實推進混合所有制改革,落實組建第二家基礎設施公司,充分發揮浙建美麗鄉村投資建設公司品牌優勢,完成塔建集團改制重組,加大制造業板塊培育力度,拓展新興環保業務,運作好集團投資管理公司,大力開展供應鏈金融相關業務。三要著力抓好風險管控。牢固樹立寧可少賺錢也決不能虧損的理念,加強風控體系建設,重視抓好經營源頭、財務資金、企業信用、重大訴訟、安全生產等領域風險防控,不斷提高對風險的應變和化解能力。四要著力抓好治理體系與數字浙建。要持續推進巡視審計整改,確保反饋問題真整改、嚴整改、改到位。要貫通五位一體大監督體系,嚴格落實監督檢查問題整改閉環管理。要深化打造數字化管控平臺,推動業務財務一體化,加快項目管理信息系統建設,以數字化信息化倒逼管理轉型。要建立健全集團科技創新體系,大力推動建筑工業化發展。五要著力抓好黨建保障。要深入落實項目治理、素質提升、人才強企、凝心聚力和清廉浙建等五大工程,不斷夯實基層黨建基礎、提升黨建工作質量。

陳桁從主要指標逆勢增長、重點工作穩步推進、內控建設更趨完善、關鍵人才力量進一步加強等四方面總結和肯定了浙建集團上半年工作完成情況,對照剖析了三方面的工作短板,對集團推動解決存在的問題提出要求:一是解決人的問題,夯實發展基礎。要做好人力資源現狀盤點分析,抓好緊缺人才隊伍建設,優化薪酬績效分配,加強人才的精準培養。二是建立完善標準化體系并強化執行力。要不折不扣貫徹執行《項目管理手冊》,加快推動智慧工地標準化建設。三是以成本、效率、效益為中心,不斷激發體制機制活力,從企業盈利能力、運營能力、償債能力、發展能力四個維度,推動具體工作落實落地。

浙建集團領導班子其他成員分別就條線分管工作進行半年度總結分析和下半年工作部署,總部事業部和集團所屬子公司(學校)負責人作交流發言。隨后,進行了分組討論,與會人員圍繞集團年中工作分析會精神,從多維度開展研討,提站位、悟精神、談認識、找不足、說思路、謀改進,切實將會議精神融入實際工作。

會議期間,還表彰了浙建集團2019年度精獅獎、2018-2019年度先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者。

浙建集團領導班子成員、總部職能部門正副職、二級單位領導班子成員、區域聯合黨委書記在主會場參會,集團兩級中層以上管理人員、三級分(子)公司中層以上管理人員、境外分支機構以視頻形式參加。

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